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    槍響之后,沒有贏家。

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    人氣:-發表時間:2020-07-27 10:42【

    瞻彼淇奧,綠竹猗猗。有匪君子,如切如磋,如琢如磨。

    ——《詩經·國風·衛風淇奧》

    1

    江蘇泰州一帶工業集中區,進貨出貨車輛絡繹不絕,全國大大小小工程近80%的不銹鋼立柱從這里輸出,制造業大戰硝煙起的大環境下,不銹鋼制品行業仿佛被施了“劣幣驅逐良幣”的魔咒。

    產業集群,近在咫尺的區域競爭格局下廝殺更為血腥。環顧周邊,不銹鋼企業紛紛陷入瓶頸,廠房、設備、車輛一大堆固定資產,供應鏈、渠道端一大堆人脈,研發產品、銷售產品、銷售產品、售后服務,每個環節都要把心操碎,利潤卻薄如蟬翼。

    多年前,杰辰五金品牌創始人花順平深覺這種競爭業態與自己創立企業的初衷漸行漸遠,未雨綢繆,下定決心不斷擴充業務邊界,主動創新求變,不斷增強創新能力和核心競爭力,這源于花順平對行業敏銳的洞察力和強烈的危機意識。

    眼看同行作困獸之斗,行業技術與價值相背離,相當一部分企業已無力再投入資金與精力進行產品技術的創新和產品質量的提高,令人唏噓。

    2

    企業發展的過程中,花順平持續深入學習企業管理與互聯網,互聯網中品牌矩陣引流打法令同行望而卻步,企業信息化的深度應用爐火純青,服務于B端客戶的高效現代化管理體系可圈可點......

    從某種程度上說,互聯網成就了杰辰五金,亦成就了花順平。

    塵世如潮人如水,鴻儒霸業談笑間,曾有人問花順平,互聯網給你帶來了如此紅利,你為何不愿與人分享成功經驗,不善言辭僅是表象,根源于刻入骨髓的危機意識。

    “我這個行業不同于其他行業,我的身后時刻站著一群狼。”

    何出此言?

    3

    如你所見,制造業的老板永遠都在忙碌中,要懂產品,要懂銷售,要懂財務,要懂人力資源,還要懂法律,哪里出致命的問題企業分分鐘滑入深淵。

    而不銹鋼行業的競爭更甚,早已無法用‘白熱化’來形容,到了令人發指的慘烈地步,許是門檻不高,許是企業間為斗一口氣,加上無良小作坊盛行,眾多廠家在零利潤甚至負利潤的懸崖邊瘋狂起舞,不銹鋼制品行業儼然一片猙獰戰場。

    價格低到什么程度才算低呢?

    “大不了一年做一個億,賺一百萬,”同行破釜沉舟的悲壯號角,無異于將企業推入賭局,朝不保夕。

    于是,市場上出現了37元一根的不銹鋼立柱,50元一個的井蓋......你死我活的惡性競爭帶來的,終將是行業內品質的全面潰敗和工程應用市場的滿目瘡痍。

    槍響之后,沒有贏家。

    4

    如影隨形的危機意識,讓花順平保持不斷拓寬業務邊界的敏感,他深知企業自誕生之日起,就不可避免的進入了一個不斷與危機作斗爭的過程,必須警覺、正視、克服,不斷戰勝危機。

    詩人顧城曾說:“人的生命里有一種能量,它使你不安寧。說它是欲望也行,幻想也行,妄想也行,總之它不可能停下來,它需要一個表達形式。”對于花順平來說,這個表達形式也許就是在跌宕起伏的建筑五金行業不斷深耕。

    在大多數人挖空心思突破底線廝殺的產業氛圍中,杰辰五金品牌創始人花順平,選擇了遠離喧囂和浮夸,一如他的沉穩與內斂,一心專注建筑五金產品的迭代和研發,以品牌品質優勢牢牢占領市場,把握城市發展脈搏,不斷自我革新,以此踏準了行業發展幾乎每一個機遇節點,推動了企業發展一個又一個里程碑。

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    野心深處是情懷。

    《詩經·國風·衛風淇奧》中的佳句“如切如磋,如琢如磨”形象地展示了工匠在制作過程中一絲不茍的精神,孫中山將它擴展到近代工業,提煉出“精益求精”的技術道德規范,化身為工匠精神沿襲至今,是我們制造人必須堅守的。

    當我進入不銹鋼行業的時候,我就已經感受到這個行業出現的分水嶺,低門檻的、無核心技術壁壘的產品遲早會成為大家爭相荼毒的場域。

    殘酷的競爭下,我們不能自亂陣腳,只有在工藝技術上下足功夫,只有創造出核心的擁有絕對競爭優勢的產品,才能實現企業品牌的價值。

    企業內訓,花順平如是說。

    6

    企業有時候在走路,更多的時候是在造路,要做大事,借大勢,就要有獨到的視野,有家國情懷,才能在時代的風口找到自己的出路,在杰辰五金近年來的核心領域——盲道五金產品的研發上,花順平傾盡全力。

    城市建設日新月異,而無障礙建設遠遠跟不上城市發展步伐,盲道大躍進式擴張帶來全國盲道形同虛設的問題凸顯......他深諳我國盲道建設存在的諸多問題。

    果真如媒體呼吁的,大家不占用盲道,盲道暢通了,盲人就能走路帶風嗎?

    果真如口號所喊,不斷完善監管機制,盲人就能融入社會追尋屬于他們的夢想嗎?

    遠不止于此。

    城市無障礙設施的建設完善任重道遠,要改變1700萬視障者與世隔絕的現狀,首先要從一個可靠的、安全的、安裝便捷且性價比高的盲道產品開始。

    7

    花順平早年技術出身,涉及到盲道五金的設計與研發,他不信任任何人。

    本著“以人為本”的原則,他根據我國盲道鋪設中存在的問題,提出了盲道區域貫通、開發新盲道、重點區域鋪設行進盲道、盲道設計要充分考慮其他障礙人士需求等設計新理念。

    風霜雨雪,嚴冬酷暑,親自下車間、親自在各種極端惡劣天氣下、南北方迥異的城市道路環境中做成千上萬次產品試驗,車間廢掉的刀片不計其數,不惜重金不斷考察引進新設備完成一次又一次的技改,研究最前沿的技術,只為研發出更為人性化的性價比更高的盲道產品。

    他深知,一條條不見盲人的盲道,是沒有存在的意義的,而一個好的盲道產品,只有突破了價格瓶頸,才能在實際市場應用中更好地普及,真正鋪設到每一位盲人的腳下。

    每一個企業家都有一個夢想,不以小利失大義,只有超越了金錢利益的局限,牢記自身所承擔的社會責任,才能在復雜的環境中立于不敗之地,真正贏得客戶的支持和信任,多年來,花順平積極參與當地慈善事業,多次捐款扶老、助殘、助學、濟困、賑災,他的這一善舉,得到了當地政府的褒獎和社會的好評。

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    經過17年的發展,花順平帶領核心團隊,以頑強的毅力和辛勤的付出,擺脫了行業劣性競爭的陰影,遠離血腥廝殺的戰場,篤定遵循著市場規則,堅持為行業為社會創造價值,站在社會的角度,站在職工的角度發揮品牌的作用,朝著既定的方向砥礪前行。

    杰辰五金

    疫情漸止,盛夏來臨之際,杰辰五金不負眾望,迅速成長為國內首屈一指的大型盲道五金基地,成功為國內眾多盲道工程提供了一站式完全解決方案。

    憑借堅不可摧的行業技術壁壘,成為該細分領域的龍頭企業,樹立了杰辰五金又一個重要里程碑。

    推動盲道建設不是一蹴而就的,花順平和他的“杰辰號”巨輪,彰顯著樸實無華的風格,緊隨城市擴容提質的步伐,低調平穩地航行在建筑五金更加寬闊的道路上,乘風破浪、揚帆起航。


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